Управление проектом
Качественные процессы — основа успешного выполнения проектов
Каждое здание и промышленный объект уникальны и представляют уникальный комплекс инженерно-технических задач. Поэтому так важно контролировать и прогнозировать выполнение любого проекта и постоянно оптимизировать процессы управления проектами. Это позволяет моментально принимать во внимание любые изменения, касающиеся качества, затрат и графика работ.
Все действия документируются, информация о них хранится и доступна для просмотра в любое время. Это относится ко всей цепочке добавления стоимости, включая субподрядчиков, поставщиков и логистику.
Предпосылкой успешного выполнения любого проекта является квалифицированное управление проектом. Для достижения целей проекта и обеспечения его успеха применяется целый ряд концепций, знаний, профессиональных навыков, инструментов и методов.
Отсутствие эффективного управления при выполнении проекта часто приводит к проблемам, вероятность неуспешного завершения проекта повышается.
Мы управляем проектами в различных сегментах
Caverion обладает большим опытом в управлении сложными проектами разного масштаба в ряде сегментов, включая:
- жилую недвижимость,
- коммерческую недвижимость,
- объекты инфраструктуры,
- промышленные объекты,
- образовательные учреждения,
- объекты здравоохранения.
Мы можем также управлять деятельностью других субподрядчиков.
Преимущества работы с одним поставщиком
Внедрение общего комплекта процессов по управлению проектом выгодно в долгосрочной перспективе. Использование услуг одного поставщика для управления проектом и для выполнения проекта приносит множество преимуществ, включая следующие:
- Сокращение сроков выполнения проекта благодаря тому, что строительные работы могут начинаться уже на стадии планирования
- Гибкое и контролируемое внесение изменений в проектную документацию (строительные планы, данные о качестве, сметы, графики работ)
- Снижение общих проектных расходов и уменьшение количества рабочих часов за счет улучшения рабочих процессов
Улучшение рабочих процессов достигается за счет следующих факторов:
- ускорение выполнения задач за счет повторного применения распространенных процессов и шаблонов;
- сокращение проблем благодаря применению профилактических процессов при управлении проектом;
- повышение эффективности механизма принятия организационных решений за счет более эффективного взаимодействия участников проекта;
- повышение степени удовлетворенности клиентов и уменьшение необходимости в доработке благодаря созданию более качественного продукта за один подход.
Управление проектом
Менеджеры по проектам Caverion тесно взаимодействуют с клиентом. Тщательно подобранные проектные команды следят за тем, чтобы в ходе выполнения проекта достигались поставленные качественные, временные и финансовые целевые показатели. Мы можем также взять на себя ответственность за обеспечение соответствия нормативным требованиям и взаимодействие с представителями власти.
В рамках управления проектом мы координируем и интегрируем несколько технических дисциплин, создавая единое решение. При выполении крупномасштабных или сложных проектов с высокой степенью интеграции инженерной инфраструктуры Caverion может выступать для клиента в качестве единого контактного лица по всем вопросам технического оснащения.
Во время проекта крайне важно регулярно пересматривать и оптимизировать фазы проекта, а также прогнозировать их выполнение.
Примеры услуг, оказываемых Caverion в рамках управления проектом:
- Составление временного графика и мониторинг
- Управление стройплощадкой и строительный надзор
- Работа с рекламациями
- Согласование действий других заинтересованных сторон (генеральных подрядчиков, консультантов, проектировщиков и конечных пользователей)
- Материально-техническое снабжение, оперативные закупки и привлечение субподрядчиков
- Доставка материалов и логистика
- Координация монтажных работ в рамках технических дисциплин
- Прогнозирование и контроль расходов
- Выставление счетов и контроль за поступлением денежных средств
- Проверка поступающих счетов и платежей
- Составление отчетов
- Управление качеством
- Управление охраной труда и безопасностью
- Получение официальных разрешений
- Пуско-наладочные работы и ввод в эксплуатацию
- Проектная документация
- Сдача проекта
- Гарантийная поддержка